面对打折时买多了结果放过期的商品两难出境：吃掉则有食品安全风险，扔掉会可惜花掉的钱。类似的问题：付费参加体验活动，进行到中途发现没有预期的好，走还是不走？

经济学有个有趣的概念——沉没成本（Sunk Cost）——已经付出且不可回收的成本。理性人面对当下做决策时应该完全不考虑沉没成本的影响。购买商品和体验项目的金钱都是沉没成本。

对应社会心理学一个同样有趣的概念——损失厌恶（Loss Aversion）——人面对相同数量的增益和损失时，损失更加难以被接受。例如人如果丢了100元，心理实验结论是需要得到250元才能弥补丢失后的沮丧。2.5倍是我们不由自主往里跳的思维陷阱！这种心态是不是罪性的一部分？商业上经常用这招引君入瓮，总是说今天不买明天就如何如何，用损失厌恶来抑制你对其他风险因素做出评估考量。

对将来的焦虑我们更熟悉，面对不确定性第一反应就是焦虑和恐惧，字数限制直接说结论：统计学表明人们80-90%担心的事情都没发生，而发生的事情却无法预测。想起陪儿子看《功夫熊猫》一句经典的台词：YESTERDAY is history, TOMORROW is a mistery, TODAY is a gift, that’s why it’s called the present!

对从前的懊悔和未来不确定性的忧虑会严重影响我们当下做事的心境，而真正重要的是当下所做的选择。对付思维谬误最有效也最明智的策略就是——止损：过期食品处理掉（下次不会因为损失厌恶而贪小便宜趁着打折多买），马上离开糟糕的体验做更有意义的事，明知无结果的恋情立即分手！天然的“老我旧人”患得患失很难克服。但感谢主，因着主耶稣为我们在十字架所成就的救赎，我们是在基督里的新人并有许多应许：

“我又转念：见日光之下，快跑的未必能赢，力战的未必得胜，智慧的未必得粮食，明哲的未必得赀财，灵巧的未必得喜悦。所临到众人的，是在乎当时的机会。”（传9：11）

“谁敬畏耶和华，耶和华必指示他当选择的道路。”（诗25：12）起码下次遇到懊悔或焦虑感到软弱时，靠主恩典承担责任并记得：“我不是以为自己已经得着了；我只有一件事，就是忘记背后，努力面前的，向着标杆直跑，要得神在基督耶稣里从上面召我来得的奖赏。”（腓3:13-14）

主内
王鹏弟兄